面墙上。”

陈浩跟着他往前走，一个一个看过去。

第一排是北美和欧洲的头牌。

克莉斯蒂娜的照片占了最大的一块位置。

旁边是卡洛斯·桑塔纳，抱着吉他，背景是墨西哥式的热烈配色。

再往右是惠妮·休斯顿，白色晚礼服，站在舞台上。

第二排开始出现亚洲面孔。

日本的偶像组合、南韩的男团、蛙岛的歌手，被按照地区分成几个小板块。

每张照片下方都标注了艺人名字、签约厂牌和重点市场。

BMG对亚洲市场的野心从这面墙上看得明明白白。

陈浩走到一张海报前停住了。

海报上是四个女孩，穿着当下在亚洲年轻人里流行的青春打扮。

短裙、格子衬衫、厚底运动鞋，造型走的是偶像路线。

海报右下角印着组合的名字——“4 in LOve”。

陈浩盯着看了两秒。

这个组合当然认识。

BMG蛙岛分公司签的少女组合，专攻青春偶像市场。

在两岸三地的年轻用户里有一定热度，但放在欧美完全排不上号。

陈浩并非她们的粉丝，谈不上什么特别的感受。

托马斯走过来，顺着陈浩的视线看了一眼海报。

“这组是BMG亚洲部门近期重点在推的新人组合。

说实话，放在北美市场没什么竞争力。

但亚洲年轻用户的消费逻辑跟欧美不一样。

她们的受众集中在中学生和大学新生这个年龄段，粘性很强。

适合做校园渠道、铃声下载和线下演出。”

陈浩没接话，他想到了另外一个模式。

前世那些年，华语偶像组合的变现模式不是靠卖唱片。

唱片只是入口。

真正赚钱的是粉丝经济。

手机铃声下载、偶像写真图片包、独家语音问候、生日祝福短信、粉丝订阅月卡。

每一项拆开看金额不大，两块钱、五块钱，但乘以百万级的用户基数，月流水轻松破七位数。

SP业务目前卖的是