行我们的决策了。

你的话，甚至都无法传递下去。

你想做的事，根本做不成。

那你相当于就是没有权利，你只有权力的外衣。

故此，权力是来自于下面的人，来自于他们的支持和配合。

那么我们要做的，就是对权力的来源负责。

既然来自于下面的人，那就是要对下面的人负责。

我的主动检讨，其实就是给他们一个信号，向外明示：我陈大伟是个敢担责的人。

你要掌权，你要指挥的动人，你就得有老大的样子。

唯唯诺诺，不敢承担风险，那不是当大哥的，顶多做个副手。

你要做他们想做又不敢做的事，他们才佩服你。

上位者也是管理者。

真正的管理者，要做到事情一起干、功劳一起拿、出事我来扛。

我主动地揽责，就是要告诉大家，我就是这么一个人。

假使一个老大，工作让你去做、成绩归他、出了事你去担责、责任往下压，你还会听他的话吗，还会真心支持他吗？

估计你巴不得他早点下台吧？

下面的人不一条心，不帮忙，权利就会稀释，就成了空中楼阁。

今天会议的目的，就是要凝聚人心。”

赵魁恍然大悟，诚恳谦卑地点头：“县长直接打明牌。”

“我心无他，明牌又何妨。”

交通局霍局带着单位里的两个手下，还有高速立项的材料，来到了大伟的办公室汇报进度。

目前，他们已经签约了一家京都的咨询公司，帮忙做远山县高速项目的可行性报告。

该公司的技术人员已经到场，开始考察远山的地理环境等。

从考察到出报告，大约需要两个半月的时间。

这其中包含了高速建设的准确预算等数据。

“这家公司靠谱吗？”

“是通过招标进来的，整个招投标过程可以说是公平公正公开。”霍局谨慎道。

靠不靠谱不敢打包票，要问就说是招投标来的，合乎流程，到时候出事也怪不得谁。

“我是问，靠不靠谱，我知道是招