孟燕回答。

“上周五我们刚走过一遍心脏骤停的标准化流程，从发现到除颤到CPR，六分钟完整走完，全员都参与了。”

“演练记录呢？”

“有，包括计时表、参与人员签字和事后的改进意见，都整理好了。”

“放在哪里？”

“科室教学档案柜里，第三层。”

“好，评审当天把那份记录提前准备一份复印件放在我办公桌上，随时可能被问到。”

“收到。”

设备区检查完毕之后，陆晨走向了第三站。

人员应答。

这是他最不放心的一个环节。

病历可以补，设备可以修，但人在现场被专家问到的时候，答不上来就是答不上来。

没有任何补救的余地。

陆晨把五个进修生和王雨晴、陈一铭叫到了示教室。

“我现在问你们几个问题，评审当天如果专家走到你面前随机提问，你们必须能回答得出来。”

七个人站成一排，表情都很认真。

“第一个问题。”

陆晨看向张伟。

“我们急诊外科从挂牌到现在，一共完成了多少台手术？”

张伟想了两秒。

“截止昨天，十七台。”

“术后并发症发生率？”

“零。”

“平均从接诊到上台的响应时间？”

张伟卡了一下。

“大概……十五分钟以内？”

“十二分钟三十七秒。”

陆晨纠正道。

“这个数据在我们的质控报告第三页第二段，精确到秒。”

“评审专家如果问你们科室数据，你们可以不记得小数点后面的数字，但大的框架必须清楚。”

张伟点了点头，脸上有点发热。

陆晨转向刘芳。

“急诊外科目前在编人员几人，进修人员几人，规培人员几人？”

“在编五人，进修五人，规培两人。”

“独立值班能力达标的有几人？”

“在编全部达标，进修中有两人可以独