的商业战略意义，至少在移动互联网之前，人们都是非常重视电视的，掌握了这个，即使没有什么ZZ层面的目的，光是为了自己在东南亚的商业，就能给予非常大的帮助。

虽说，整个集团会大力投资内地，但世界级别的大公司，不可能放弃任何一个人口重大的地区，东南亚，这个人口加起来不低于内地的地方，虽然跟欧洲一样，有着很多不同的语言，各个国家地区的经济程度不一样，法律也不一样，但未来的潜力还是非常大的，即使经济总量远比不上欧美日，可这里目前还有着很多机会，不像发达国家，想挤进去，就只能靠着一些特殊机会了。

当然，对于东南亚的定位，还是与内地不一样的，内地那是从基建、投资、市场全面一起抓，而东南亚，主打的还是市场，也就是主要从这里赚钱，为了这个目的，中间也会有一些基本的投资，同时为了拉拢本土势力，也会有利益共享的合作，比如屈臣氏旗下的超市，基本上都是与本土财团合作，在初期的时候，本土人还想着与大润发争夺管理权，但后面随着大润发、百佳超市的发展越来越好，屈臣氏越来越强硬，后面也就变成了本土方只负责投资以及少部分本土超市物资的采购了，大权方面，屈臣氏已经完全控制住了，不过，该给的好处自然还是有，本土地头蛇，只需要保证商业经营不出问题，就会有着不菲的收入，可以说是一举两得了。

未来的肯德基、汽车终端零售、酒店等业务，也会走这样的模式，从而可以安稳的在东南亚立足，不过是不可能像内地一样，投资高速公路什么的，陈志文可不清楚，这些地方未来的具体情况，当然不会投入重资下去了。唯一的可能性就是港口项目，不过这些港口，港资也很难获得优质位置，当然如果有机会还是会争取了。

在主打市场的情况下，一个电视台的作用可想而知了，更不要说，还有美的、红牛旗下的几十种不同类型的商品需要进入这里，进入90年代之后，这里的消费能力也不低，有了电视台，那做起广告来，也就方便太多了，不然很多时候，即使你有钱，也买不到一些电视台的黄金位置。

这也是为什么前期，屈臣氏花费很大精力帮助TVB推广卫星电视台，成功了，大家都受益。不过想要真正坐稳，光靠外在资源是没用的，这些