因为领导者处理一些小是小非的问题有错或者不够全面发生的。

如果干脆不去处理，不就不存在这个问题了吗？某些问题发生后，下属可能很怕他的领导者追究，存在着紧张心理。

当然，属于非追究不可的，应当认真追究，以挽回或者减少损失。能带得过的就要带过，下属就会觉得你是一个能理解和容忍下属有缺点、错误的领导者，你就会受到他们的感激与尊重。