上到下没说他不好的，这个陶庆标，不想着适应金城的企业文化，一上来就用他习惯的那一套来瞎整”

罗叔叔？什么时候甲方这么称呼乙方了？

罗阳顿时警觉起来。

“算了，这件事经过董事长的协调，陶庆标也认识到自己错误了，就别再揪着不放了。”

“嗯，也没明着说，就是敲打了他一下。”

梁雨欣点头道：“这件事说来也是我的疏忽，你不经常在公司出现，总有些不开眼的人以为罗叔叔好欺负，我这次也算是表明一个立场，要是再有人这么搞，直接就开除！”

投桃报李，罗阳想了想之后开口道：“今天这件事，说到底，蒋方杰总是有一定责任的，明天要开会，傅彬和卫朝平都会参加，会上最好不要扯皮谁的责任了，影响团结。”“是啊，现在还是项目开始阶段，要是为了这件事起了疙瘩，后面都不知道会闹成什么样。”

梁雨欣感慨的道：“明天会上除了敲定你建议的解决方案之外，就是要谈横向打通的事情，在管理上，尤其要重视这一点，地产开发本来就是一个紧密的体系，一旦各干各的，很容易出现类似哭笑不得的失误。”

“是啊，往往地图上折叠的那条缝最致命！”

罗阳笑了笑道：“而且房子不是其他物件，一旦建起来想要弥补都难。”

“部门间交叉审核。”

梁雨欣有心拉近和罗阳的关系，偏偏一说到正事，立刻把初衷给忘掉：“每周各部门联合会议回头再想想你之前给我的那套标准执行体系，里面很多东西并非形式主意，而是立足于经验总结出来的精华！”

去年的时候，罗阳就整理出了地产企业标准化管理体系，并且给到了梁雨欣。

偏偏梁雨欣在沃顿商学院学了一些知识体系，在她概念里，很多会议是没必要的。

既浪费时间，也无助于提升效率。

所以对于罗阳拿出来的这套东西，她是选择性的摘取其中一部分来贯彻执行，部分“繁琐”就被她搁置了。

听了梁雨欣这番自我检讨，罗阳哭笑不得。

要知道他拿出来的标准化管理体系，可是经过若干几千亿、甚至万亿体量地产公司总结经验而拿出来的